Estratégia, Gestão e Liderança para o Setor de Logística e Transportes
Desenvolvendo líderes preparados para transformar operações, conectar negócios e movimentar resultados.
Liderar exige mais do que experiência.
Em um mundo marcado por cadeias logísticas cada vez mais complexas, transformação tecnológica e novas exigências do mercado, liderar exige mais do que experiência. Exige visão estratégica, repertório sólido e capacidade de transformar conhecimento em decisões de alto impacto.
Oferecer um espaço de formação executiva de excelência, desenhado para profissionais que atuam em logística e transportes — ou se preparam para ocupar posições de liderança, influência e tomada de decisão.
Fundamentada na tradição acadêmica, na reputação institucional e no rigor intelectual da FACAMP, a Escola de Negócios oferece programas executivos intensivos, com duração de duas semanas a três meses, cuidadosamente estruturados para entregar profundidade conceitual, aplicabilidade prática e impacto imediato no setor.
Nossos programas cobrem áreas críticas da agenda executiva contemporânea — sempre conduzidos por professores, pesquisadores e executivos de referência, com trajetória reconhecida no meio acadêmico e no mercado profissional.
Cinco pressões que redefinem a liderança no setor.
Porque o setor de logística e transportes enfrenta desafios que exigem líderes mais preparados, capazes de integrar estratégia, pessoas e execução para gerar resultados sustentáveis.
Quatro módulos, dois dias, oito aulas.
2 dias com 8 horas — 4 módulos que percorrem estratégia, execução, comunicação e liderança.
- Principais desafios e tendências
- Cadeia de suprimentos e modelos operacionais
- Tecnologia e inovação na logística
- Riscos, oportunidades e competitividade
- Estratégia, execução e geração de valor
- Gestão de operações e processos
- Indicadores de desempenho e produtividade
- Planejamento e integração entre áreas
- Gestão de mudanças e melhoria contínua
- Gestão de frota, armazenagem e distribuição
- Comunicação entre áreas e com stakeholders
- Negociação e gestão de conflitos
- Engajamento de equipes operacionais e administrativas
- Gestão de pessoas e trabalho em equipe
- Cultura de colaboração e alto desempenho
- Desafios da liderança no setor logístico
- Desenvolvimento de equipes e talentos
- Influência, credibilidade e accountability
- Gestão psicológica e cultura de confiança
- Liderança para resultados sustentáveis
Formato, metodologia e carga horária.
Sete competências desenvolvidas.
Ao final do programa, os participantes estarão mais preparados para:
Como se distribuem os dois dias.
Experiência que conecta líderes e negócios
Uma equipe altamente qualificada, com sólida formação acadêmica e ampla vivência no setor de logística e transportes, unida pela missão de desenvolver líderes capazes de transformar operações, conectar negócios e gerar impacto sustentável.
- Profissionais com sólida trajetória acadêmica e experiência no mercado
- Profundo conhecimento das cadeias logísticas e do setor de transportes
- Curadoria de conteúdos atuais, práticos e aplicáveis
- Foco em resultados, inovação e sustentabilidade
- Vivência prática em grandes operações de logística e transportes
- Metodologia ativa e foco na aplicação real
- Conteúdo estratégico com visão de futuro e impacto no setor
Estrutura completa para uma jornada de aprendizado de excelência.